烟草市场讯2月29日,永定分公司组织全体顾客经理学习国家局“按顾客订单组织进货渠道”工作营销策略与福建烟草商业系统“按顾客订单组织进货渠道”工作全方位营销策略。
全体顾客经理从学习竞价“按顾客订单组织进货渠道”的工作意义、指导思想出发,好好学习了“按顾客订单组织进货渠道”工作的总体需要、工作目的任务和工作重点,将思想统一到订单供货工作已经正式来到身边的层面,认识到订单供货工作已经获得了由点到块、由块到面逐步推开的实质性进展。
永定分公司充分认识到了在全国、全行业竞价“按订单组织进货渠道”工作的重大意义,将围绕着订单供货这个中心环节,严格贯彻落实国家局“按顾客订单组织进货渠道”工作营销策略的有关需要,结合省公司《2008年福建烟草商业系统“按顾客订单组织进货渠道”工作全方位营销策略》的文件精神,结合实质,积极做好订单供货的竞价工作。并需要全体顾客经理需要认真领会国家局、省局文件精神,深刻理解订单供货工作的要紧意义,对“按顾客订单组织进货渠道”的工作做好充分的筹备,积极拓展各项前期筹备工作,认真落实工作需要,统一步调,确保工作可以整体推进,获得实效,促进订单供货工作在专卖规范首要条件下,可以更大范围发挥市场机制用途,提升行业整体市场化水平。